In einem Assessment Center (AC) können verschiedenste Tests auf die Bewerber zukommen. Zwar ist jedes AC anders, aber einige Aufgaben und Bewerbungstests gehören zu den Standardelementen dieses Auswahlverfahrens. Absolventa stellt die gängigen Tests im Auswahlverfahren vor.
30 Tipps für Test im Vorstellungsgespräch
Hier haben wir dir nochmal 30 Top-Tipps für Test im Vorstellungsgespräch zusammengefasst.
Bewerbungstests für die Personalauswahl.
Die meisten Unternehmen verwenden bei der Personalauswahl für einen neuen Job einen Bewerbungstest. Besonders in großen Konzernen mit hoher Anzahlen an Bewerber:innen* bieten sich solche Tests sehr gut als Vorauswahlverfahren an – zum Beispiel als ein Element des Assessment Centers oder anderer Auswahlverfahren. So vielseitig ihre Einsatzmöglichkeiten sind, so unterschiedlich sind die Zielsetzungen der einzelnen Testaufgaben und die Vorteile, die du nutzen kannst.
Je nach Beruf, werden die Assessment Center Tests unterschiedlich ausfallen, doch das Gute ist – du kannst dir mit ein bisschen Recherche jeden Test vorher einmal anschauen und eine gute Assessment Center Vorbereitung ist ebenfalls hilfreich. Beachte aber, dass der Bewerbungsprozess in jeder Branche unterschiedlich ausfallen kann. In der folgenden Tabelle findest du, nach den Berufen geordnet, hilfreiche Tipps, die dir bei deiner Vorbereitung helfen können.
Der Intelligenztest.
Die als Intelligenztests (IQ-Test) deklarierten Verfahren untersuchen das Denkvermögen und die Problemlösungskompetenz. Die Aufgaben stammen häufig aus dem logisch/abstrakten Bereich, z.B. Zahlenreihen fortsetzen, Gesetzmäßigkeiten erkennen oder Formen zuordnen.
Die Ergebnisse eines solchen Intelligenztests sind mit Vorsicht zu genießen, denn Kreativität und soziale Intelligenz kommen hier zu kurz.
Der Persönlichkeitstest.
Die Sparte der Persönlichkeitstest ist variantenreich. Sie kann von einfachen Ankreuztests bis hin zu offenen Fragen reichen. Alle zielen darauf ab, die Persönlichkeit der Bewerber zu durchleuchten und zu bestimmen. Dabei können z.B. folgende Fragen gestellt werden:
- Wie kompromissbereit sind Sie? (Skala von 1 bis 5)
- Arbeiten Sie lieber alleine oder im Team?
- Welche beruflichen (persönlichen) Ziele haben Sie?
- Mit welchen fünf Attributen würden Ihre Freunde Sie beschreiben?
- Auf welche Ihrer Leistungen sind Sie besonders stolz?
Es kann auch sein, dass man einen vorgegebenen Satzanfang vervollständigen soll, z.B.:
- Zu einer perfekte Arbeitsumgebung gehört für mich ....
- Es ärgert mich besonders, wenn ...
- Meine größte Stärke ist ...
Der Leistungstest.
Der Leistungstest soll die Konzentrations- und Leistungsfähigkeit der Kandidierenden messen. Dabei bekommt man Aufgaben gestellt, die Ähnlichkeit mit den Aufgaben aus dem Intelligenztest aufweisen, aber andere Bereiche des Denkvermögens testen, beispielsweise mathematische Fähigkeiten.
Ein solcher Test kann beispielsweise darin bestehen, dass man 100 Rechenaufgaben bekommt, die man im Kopf lösen muss. Die Zeit ist dabei oft so knapp bemessen, dass man unmöglich alle Aufgaben lösen kann. So wird nebenbei noch das Arbeiten unter Stress bzw. Zeitdruck getestet.
Management Audit: Assessment Center.
Das Management Audit ist ein Verfahren der Personalauswahl bzw. Personalentwicklung, das vor allem für Management und Führungskräfte eingesetzt wird. Die Unternehmen lassen diese Management Audits in den meisten Fällen von externen Beratungsteams oder Consultingfirmen durchführen. Im Unterschied zum Assessment Center müssen im Management Audit mengenmäßig weniger Aufgaben gelöst werden, wobei das Kernstück des Management Audits ein mehrstündiges Gespräch, ähnlich dem Assessment Center Interview ist. Dieses Interview wird von mehreren externen Gesprächsbeteiligten zusammen mit einzelnen, ausgewählten Mitarbeitern des Unternehmens durchgeführt.
Die Methodik und die thematischen Bereiche des Management Audits können sehr unterschiedlich sein. Das Aufgabenspektrum reicht von einem Persönlichkeitstest, Referenzen von Vorgesetzten und Kollegium, Fallstudien bis hin zu Business-Simulationen. In der Regel wird ein solches Management Audit explizit auf die zu besetzende Position abgestimmt. Im Management Audit geht es nicht mehr darum, die fachlichen Kompetenzen zu prüfen, sondern die Managementqualitäten. Dazu zählen Eigenschaften wie Führungsstärke, Analysefähigkeit oder Ergebnisorientierung. Man kann das Management Audit also als eine persönliche Standortbestimmung innerhalb des Unternehmens betrachten.
Tipp.
Solltest du – beispielsweise nach der Beendigung eines Trainee-Programms – einmal in die Situation eines Management Audits kommen, dann ist eine gründliche Vorbereitung die halbe Miete. Lass dich nicht verunsichern und verdeutliche dir immer wieder, worum es bei dem Management Audit geht. Frage die Verantwortlichen im Vorfeld, warum und wie das Management Audit durchgeführt wird. Einige Informationen kann man so bereits erhalten. Eine überzeugende Selbstpräsentation führt dann in der Regel zum Erfolg!
Weitere Tests im Auswahlverfahren.
In einem Auswahlverfahren können typische Fragen und noch viele weitere Assessment Center Übungen auf Bewerber zukommen.
