Gehaltsvergleich Männer & Frauen: So hoch ist der Gender Pay Gap
In nur wenigen europäischen Ländern ist die Verdienstlücke zwischen Männern und Frauen so groß wie in Deutschland – jedes Jahr aufs Neue werden hier alarmierende Zahlen veröffentlicht. Wie groß der Gender Pay Gap wirklich ist, welche Faktoren man in der Berechnung mit einbeziehen sollte und welche Unternehmen aktiv etwas dagegen tun, erfährst du hier.
Frauen und Männer im direkten Lohnvergleich
2025 kamen Männer in Deutschland auf einen durchschnittlichen Stundenlohn von 25,30 Euro, während Frauen 21,23 Euro verdienten. Das entspricht einem geschlechtsspezifischen Lohnunterschied von 16 Prozent – ein Rückgang um 2 Prozentpunkte im Vergleich zu den Vorjahren. Langfristig hat sich die Situation leicht verbessert, doch die geschlechterspezifische Lücke bleibt nach wie vor ein Problem, nicht nur im Erwerbsleben, sondern auch im Ruhestand, wo viele Frauen geringere Renten beziehen.
Wieso verdienen Männer immer noch mehr als Frauen?
Die Gründe für den Gender Pay Gap sind vielfältig und geben Einblick in strukturelle Ungleichheiten:
- Berufswahl und Branchenunterschiede: Frauen arbeiten häufiger in geringer bezahlten Berufsbereichen wie dem Sozialwesen, während Männer häufiger in besser bezahlten Berufen wie Ingenieurwesen oder IT tätig sind.
- Teilzeitquote: Fast 40 Prozent der erwerbstätigen Frauen arbeiten in Teilzeit, während der Anteil bei Männern deutlich geringer ist.
- Unbezahlte Care-Arbeit: Frauen leisten im Schnitt 52,4 Prozent mehr unbezahlte Care-Arbeit, z. B. in der Kindererziehung oder Pflege von Angehörigen – der sogenannte Gender Care Gap.
- Karriereunterbrechung: Frauen sind häufiger von längeren Erwerbsunterbrechungen, z. B. durch Elternzeit, betroffen. Das erschwert Beförderungen und Lohnerhöhungen.
- Unterrepräsentation in Führungspositionen: Der Frauenanteil in gut bezahlten Führungspositionen wie Vorständen oder Aufsichtsräten bleibt weiterhin geringer als der Männeranteil.
Wo verdienen Frauen mehr als Männer?
Das Ganze funktioniert auch andersrum. In einigen Berufen verdienen Frauen im Durchschnitt mehr. Besonders in männerdominierten Branchen können die wenigen dort arbeitenden Frauen höhere Gehälter als ihre Kollegen einfahren. Doch die Euphorie hält sich in Grenzen: Der Unterschied macht hier nur wenige Prozentpunkte aus.
- Freizeit- und Tourismusbranche
- Öffentliche Verwaltung
- Ingenieurbüros
- Chemiebranche
- Unternehmensberatungen
- Baugewerbe
- Fahrzeug-, Luft-, Raum- und Schiffsbautechnik
Auch in geringer bezahlten Berufen verdienen Frauen oft mehr als Männer. Grund dafür ist, dass zum Beispiel in der Freizeit- und Tourismusindustrie Männer verbreitet nur kurz tätig sind. Sie erlangen also gar nicht erst die Berufserfahrung ihrer dann besser bezahlten Kolleginnen.
Die jährlich aktualisierten Zahlen des Statistischen Bundesamtes zeigen, dass der Gender Pay Gap im Osten Deutschlands seit Jahren wesentlich geringer ist als im Westen. Dort beträgt die absolute Lücke gerade einmal 5 Prozent. Zum Vergleich: Im Westen sind es 17 Prozent.
Ein Grund für regionale Differenzen des Gender Pay Gap sind die verschiedenen beruflichen Möglichkeiten: In Regionen, in denen es viel Industrie gibt – zum Beispiel im Süden Deutschlands –, haben überwiegend Männer die gut bezahlten Jobs, die oft nach Tarif bezahlt sind. In vielen Regionen im Osten hingegen ist zum Beispiel der öffentliche Dienst vorherrschend. Außerdem ist hier die Kinderbetreuung besser als im Westen: Die Arbeitskultur ist im Osten schon länger darauf ausgelegt, dass Frauen nicht als Hausfrauen und Mütter zu Hause bleiben.
Hier verdienen Frauen am meisten
Absoluter vs. bereinigter Lohnunterschied
Wie man sieht, spielen in die Gender Pay Gap einige Faktoren mit rein, die eine absolute Bewertung erschweren. Deshalb gibt es im Hinblick auf den eklatanten Unterschied zwischen Frauen und Männern noch eine zweite Berechnung, den sogenannten bereinigten Lohnunterschied.
Der bereinigte Lohnunterschied berücksichtigt strukturellen Unterschiede zwischen den Geschlechtern. Faktoren wie Teilzeit-Arbeitsverhältnisse und die Wahl schlecht bezahlter Branchen werden herausgerechnet. Hier ist der Gap zwischen den Gehältern für Männer und Frauen geringer, liegt aber trotzdem noch bei sechs Prozent. Dieser verbleibende Prozentsatz zeigt, dass Frauen selbst bei gleicher Arbeit und gleicher Qualifikation noch weniger Geld verdienen.
Zusammengefasst lässt sich die Lohnlücke durch eine Mischung von Sozialisierung, (veralteten) Rollenbildern und der systematischen Benachteiligung von Frauen in der Arbeitswelt erklären.
Das eigentliche Problem beim Gender Pay Gap
6 Prozent sind zwar weniger als 16 Prozent, aber natürlich auch nicht einfach wegzuwischen. Zum einen, weil die Zahl ja doch beweist, dass Frauen zwar nicht immer schlechter bezahlt werden als Männer – bei gleichen strukturellen Voraussetzungen wie Karrierestufe, Erfahrung und Tätigkeit –, aber dass es dennoch oft genug vorkommt. Zum anderen, weil sich die Frage stellt, warum das eigentlich so sein muss, dass die strukturellen Voraussetzungen so sind, wie sie sind.
- Warum werden „typisch weibliche“ Tätigkeiten wie zum Beispiel im Gesundheitswesen, im Einzelhandel oder im Erziehungsbereich so schlecht bezahlt?
- Kann man Leistung wirklich messen und wenn ja, was wiegt wie schwer?
- Warum sind nicht mehr Frauen in „Männerberufen“ tätig?
- Wieso werden Frauen nicht öfter trotz Teilzeit und Co. gefördert und in Führungspositionen befördert?
- Wieso ist das Großziehen von Kindern immer noch hauptsächlich Frauensache, wenn es um die Vereinbarkeit von Beruf und Familie geht?
Grundsätzlich liegt das eigentliche Problem also nicht an den reinen Zahlen, sondern auch daran, dass es viele ungeklärte Fragen gibt und das Thema nicht ganzheitlich angegangen wird. Das trifft jedoch nicht auf alle Arbeitgeber zu.
Diese Unternehmen fördern Frauen gezielt
Viele Unternehmen haben die Initiative ergriffen und setzen sich für die berufliche Gleichberechtigung von Frauen und Männern ein, sodass karriere- und damit auch gehaltstechnisch die gleichen Chancen bestehen. Dazu gehören:
| UNTERNEHMEN | MASSNAHMEN |
|---|---|
| PwC | Initiative Women@PwC, Mentoring, Flexibilität, Women’s Talk, Shadowing |
| Hewlett-Packard | Balance in Führungspositionen, Förderung von Frauenkarrieren in der IT, Talent Pools, Sponsorship |
| ING DiBa | Förderung von Frauen im oberen Management, maßgeschneiderte Inhouse- und externe Seminare für weibliche Fach- und Führungskräfte, weibliches Vorstandsmitglied |
| Computacenter | Women@work, Grundsätze und konkrete Ziele zur Erhöhung des Frauenanteils in der IT und des weiblichen Führungsnachwuchses |
| EY | Event Women@Consulting, Smart Working Initiative für Vereinbarkeit von Beruf und Familie |
| K+S | Verpflichtung zur langfristige Steigerung des Frauenanteils um 30 Prozent, Maßnahmen zur Vereinbarkeit von Beruf und persönlicher Lebensplanung |
| Santander | Ausgewogenes Verhältnis von Frauen und Männern, Kinderbetreuung |
| UPS | Förderung von weiblicher Führungskompetenz, Fähigkeiten auf beruflicher und persönlicher Ebene |
| KfW | Führungskräfte in Teilzeit, dadurch Steigerung des Frauenanteils in Führungspositionen |
| Hydro Aluminium | Kinderbetreuung, Flexibilität und Homeoffice, gezielte Förderung von Frauen in der Industrie |
5 Tipps für mehr Gehalt
Gehalt ist für viele Menschen ein heikles Thema. Und obwohl es bei dem Thema Gender Pay Gap hauptsächlich um strukturelle Faktoren geht, tun sich auch viele Mitarbeitende in Unternehmen schwer, nach einer Gehaltserhöhung zu fragen.
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Gehaltsunterschiede: Fazit und Ausblick
Die Diskussion um Karrierechancen und Gehalt zieht einen Rattenschwanz nach sich, der nicht nur das Geschlecht betrifft, sondern auch Alter, sexuelle Orientierung, Herkunft und Ethnizität. Und auch verschiedene Berufsfelder – wieso werden zum Beispiel nicht alle, die schwere körperliche Arbeit verrichten, gleich bezahlt? Wieso bekommt der Müllmann für seine zweifelsohne wichtige Arbeit so viel weniger als der Investmentbanker? Wer ist bei der Herstellung eines Autos wichtiger – der Arbeiter am Band, der verantwortliche Manager oder seine Sekretärin, die seine Termine koordiniert und ohne die er erstmal aufgeschmissen wäre?
Grundsätzlich ist die Diskussion über Gehalt und Pay Gaps eine höchstpolitische, bei der das eine Argument zum nächsten führt. Die Frage ist, wie man Leistung wirklich gerecht messen soll, ist dabei nur eine von vielen. Vereinzelt gibt es Unternehmer, die sich für Gegenmodelle einsetzen und zum Beispiel allen Mitarbeitern einen Einheitslohn zahlen. Ob das grundsätzlich funktioniert, was die richtige Lösung ist und was eine Utopie – von den Antworten sind wir weltweit zur Zeit noch weit entfernt.