Das Management Audit

Beim Management Audit handelt es sich um ein Auswahlverfahren, das weniger Bewerber für Einstiegspositionen betrifft, als vielmehr Mitarbeiter, die schon im Unternehmen tätig sind. Ähnlich dem Assessment Center, umgibt das Management Audit ein Mantel des Schweigens und viele Manager haben keine Ahnung, was genau in einem Management Audit auf sie zukommt. Da ein solches Management Audit aber auf Dich zukommen könnte, wenn Du z.B. Dein Traineeprogramm abgeschlossen hast, erhältst Du hier ein paar Informationen dazu.

Das Verfahren des Management Audits

Das Management Audit ist ein Verfahren der Personalauswahl bzw. Personalentwicklung, das vor allem für Manager und Führungskräfte eingesetzt wird. Die Unternehmen lassen diese Management Audits in den meisten Fällen von externen Beratungsteams oder Consultingfirmen durchführen. Im Unterschied zum Assessment Center, wirst Du im Management Audit mengenmäßig weniger Aufgaben lösen müssen, wobei das Kernstück des Management Audits ein mehrstündiges Gespräch, ähnlich dem Assessment Center Interview ist. Dieses Interview wird von mehreren externen Gesprächspartnern und einzelnen, ausgewählten Mitarbeitern des Unternehmens durchgeführt. Die Methodik und die thematischen Bereiche des Management Audits können sehr unterschiedlich sein. Das Aufgabenspektrum reicht von einem Persönlichkeitstest, Referenzen von Vorgesetzten und Kollegen, Fallstudien bis hin zu Business-Simulationen. In der Regel wird ein solches Management Audit explizit auf die zu besetzende Position abgestimmt. Im Management Audit geht es nicht mehr darum, die fachlichen Kompetenzen zu prüfen, sondern die Managementqualitäten. Dazu zählen Eigenschaften wie Führungsstärke, Analysefähigkeit oder Ergebnisorientierung. Du solltest das Management Audit also als eine persönliche Standortbestimmung innerhalb des Unternehmens betrachten.

Kritik am Management Audit

Für das Management Audit gilt Ähnliches, wie für das Assessment Center. Das Verfahren und die Aussagekraft werden in Teilen von Kritikern angezweifelt und die Prüfungssituation im Audit als künstlich empfunden. Viele fühlen sich im Vorfeld schlecht informiert und bemängeln die fehlende Transparenz. Schneidet ein Manager schlecht ab, dann bleiben die Förderungsmaßnahmen, welche die festgestellten Schwächen beheben könnten, aus Kostengründen häufig aus. Oft ist unklar, was mit den Ergebnissen passiert. Fazit: als alleiniges Bewertungsinstrument eines Managers eignet sich das Management Audit nur bedingt.

Tipps für das Management Audit

Solltest Du nach Deinem Traineeprogramm einmal in die Situation eines Management Audits geraten, dann ist gründliche Vorbereitung die halbe Miete. Lass Dich nicht verunsichern und verdeutliche Dir immer wieder, worum es bei dem Management Audit geht. Frage die Verantwortlichen, warum und wie das Management Audit durchgeführt wird. Einige Informationen kannst Du bestimmt bekommen. Eine überzeugende Selbstpräsentation führt dann in der Regel zum Erfolg!