Absolventa-Blog

Um erfolgreich zu sein bedarf es mehr als fachliche Kompetenzen. Zum Beispiel sollte man die allseits geforderten ‚Soft-Skills’ beherrschen. Doch damit nicht genug. Beruflicher Erfolg erfordert immer auch ein gewisses Maß politisches Geschick. Die Jobbörse ABSOLVENTA verrät, an welche Spielregeln man sich halten sollte, um die eigene Karriere voran zu treiben.

Menschen verfolgen mit ihrer beruflichen Tätigkeit verschiedene Ziele.

Noch immer glauben viele Chefs, ihre Mitarbeiter mit Druck und Anspannung zu Höchstleitungen bringen zu können. Das dies ein Irrglaube ist, der Mitarbeiter unzufrieden macht und deren Leistungsfähigkeit deutlich mindert, zeigt der Neurobiologe Prof. Dr. Hüther in seinem kurzweiligen Vortrag „Anregungen für Gehirnbenutzer“. In 42 Minuten lernt man dabei mehr als in einem Grundstudium Pädagogik, Arbeitspsychologie und Personalführung zusammen.

Downshifting ist die Idee, im Beruf einen Gang zurück zu schalten. Ein nicht ganz so altes Sprichwort sagt: „Wir geben Geld aus, welches wir nicht haben, für Produkte, die wir nicht brauchen, um Leute zu beeindrucken, die wir nicht mögen.“ Und um diesen Konsum zu finanzieren, müssen wir arbeiten. Downshifting setzt ein alternatives Modell gegen diese Situation. Durch ein einfacheres Leben kann man die Kreditkultur umgehen und den Sinn des Lebens jenseits der Karriere finden.

Ein guter Chef behandelt jeden Mitarbeiter als das, was er ist: ein individueller Mensch. Jeder hat seine Stärken und Schwächen und packt Aufgaben anders an. Unterschiedliche Situationen rufen bei unterschiedlichen Mitarbeitern die unterschiedlichsten Reaktionen hervor. Aus diesem Grund bedarf es einer individuell abgestimmten Führung, um die bestmögliche Leistung aus jedem Einzelnen herauszukitzeln.

Egoismus bezeichnet ein rein selbstbezogenes Handeln. Jemand tut etwas aus der Motivation heraus, dass er sich daraus einen Vorteil für sich erhofft, wenn es sein muss auch auf Kosten anderer. Das Gegenteil zu diesem Typ Mensch ist der Altruist, der Gutes für die Allgemeinheit tun möchte. Als Paradebeispiel gilt noch immer Mutter Teresa, die mit aufopferungsvoll zahlreichen Menschen geholfen hat.

Organisation der Arbeit

Aus Sicht der Arbeitspsychologie ist der Taylorismus, welcher die Arbeit in kleinste Teile zerstückelte und zu einer erhöhten Produktion führte, für viele Angestellten ein Problem. Auf Grund der Monotonie im Job fühlen sie sich wertlos und sehen keinen Sinn in ihrer Arbeit. Ihre Leistung sinkt und Kosten wie z.B. gesundheitliche Schäden und Kündigungen sind die Folge.

Gute Arbeitsbedingungen helfen bei der Motivation der Mitarbeiter

Um die Motivation der Mitarbeiter zu steigern, entwickelten Unternehmen unterschiedlichste Maßnahmen in der Mitarbeiterführung. Ein wichtiger Aspekt ist der Führungsstil der Vorgsetzten. Doch wo lässt sich die Motivation unabhängig davon, wie sich der Chef verhält, am ehesten beeinflussen? Eine Antwort auf diese Frage kann nur gelingen, wenn die Interessen und Wünsche der Belegschaft bekannt sind.

Vier Phasen der Mitarbeiterführung

Mitarbeiterführung geschieht durch einen speziellen Führungsstil, siehe unseren Artikel über autokratischen und demokratischen Führungsstil. Dabei durchlaufen neue Mitarbeiter verschiedene Phasen, in denen sie unterschiedlich geführt werden. Dies soll einen einfachen Start in den jeweiligen Job garantieren, denn Arbeitsabläufe müssen von den „Neuen“ gelernt und verinnerlicht werden.

Führungskräfte haben großen Einfluss auf die Mitarbeiter und damit auf die Produktivität eines Unternehmens. Zum einen bestimmen sie die Arbeitsbedingungen. Sie haben Einfluss darauf  wo, wann und wie die Angestellten ihren Job machen sollen. Zum anderen beeinflussen sie mit ihrem Führungsstil die Mitarbeiterzufriedenheit. Arbeiten sie etwa mit Zuckerbrot, mit der Peitsche oder mit beidem? Der Führungsstil eines Vorgesetzten ist daher ein wesentlicher Bestandteil in der Arbeitspsychologie.

Ein neues Arbeiterbild – Die Wissensgesellschaft

Homo oeconomicus, social man, self-actualizing man und complex man: Viele Theorien zum Verhältnis zwischen Arbeiter und seinem Arbeitsumfeld. Sie alle haben dazu beigetragen, effizienter zu wirtschaften und zugleich den Faktor Mensch in die Ökonomie gebracht. Doch das Arbeiterbild wird sich auf Grund der aufkeimenden Wissensgesellschaft erneut ändern, und zwar in dreifacher Hinsicht.